Кейс Компания "GRAYMY"

Цель: анализ рынка и разработка стратегии

Поставленные задачи

  • основной сегмент B2B, B2C не продвигался и не разрабатывался;
  • развитие сегмента B2C в компании;
  • запуск нового продукта;
  • до конца 2022 г. продать 5000 шт. новой продукции;

Проблемы

  • не настроены каналы сбыта продукции;
  • нет чёткого позиционирования бренда;
  • мёртвые соц. сети.
  • ДРР не выше 30%.

Реализация

  • сегментация ЦА для премиум и бюджетного сегмента:
  • анализ поведения и способа выбора продукта в каждом сегменте;
  • выводы по приоритетному сегменту для достижения KPI;
  • разработка 2х стратегий для разных сегментов.

Решение

  • анализ конкурентов в бюджетном сегменте;
  • анализ конкурентов в премиум сегменте;
  • анализ узнаваемости бренда;
  • планирование бюджета.
  • SWOT анализ компании;

Вектор развития

  • составление медиаплана на 4 месяца (сентябрь-декабрь 2022);
  • план подготовки контента для запуска рекламных компаний;
  • план e-mail рассылок для ознакомления с новой продукцией.
  • план работы с блогерами;
  • план медийной рекламы;

Анализ

Результаты

Анализ сильных и слабых сторон компании SWOT
Сегментация аудитории и разработка вариантов маркетинговой стратегии
Анализ конкурентов и ёмкости рынка

Оставить заявку

Для того, чтобы заказать комплексный маркетинг в нашей студии, оформите заявку через форму обратной связи. Если у вас остались вопросы по стоимости и срокам, звоните +7 499 702 01 02 или напишите нам в мессенджере
Также вы можете отправить заявку по оценке стоимости работы на почту: zakaz@goodday.ru

Укажите Ваш бюджет на маркетинг

Контакты агентства

+7 499 702 01 02
+7 964 701 21 45
zakaz@goodday.ru
117463, Москва г, Ясногорская ул, дом № 13, корпус 1
Кейсы
Блог
+7 499 702 01 02
zakaz@goodday.ru
© Goodday marketing 2018-2023
Рекламное агентство в Москве Goodday Marketing
Goodday Marketing